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第6章 · 未來機會
問題與後果
本章 AI 工具
Gemini Canvas
年資增加，不代表離目標更近。
眼前待遇與未來累積，要放在同一條時間軸上看。
現在
90天
一年
三年
Gemini Canvas
操作示意 · 非真實介面
把方向拆成90天行動
可更新的職涯計畫
高薪與成長不必對立；逐項檢查工作能留下什麼。
先看清問題
01
今天：薪水、福利與生活條件是否合適？
02
過程：是否累積可轉移能力、作品與人脈？
03
三年後：是否增加下一步的選擇權？
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第6章 · 未來機會
核心觀念與解法
本章 AI 工具
Gemini Canvas
先定終點，再安排現在的行動。
方向統整目標，每個策略都要有對應的衡量方式。
O 方向
G 成果
S 取捨
M 衡量
暫時不做
同一方向可有多個目標；逐列檢查G、S、M是否對齊。
把觀念變成方法
《OGSM打造高敏捷團隊》
01
O說明想成為誰、為誰創造價值。
02
G定成果，S選做法，也說清楚暫時不做什麼。
03
M追蹤進度，訂出調整與停止條件。
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第6章 · 未來機會
AI工具與操作
本章 AI 工具
Gemini Canvas
用 Gemini Canvas，持續更新職涯路線。
計畫不是寫完就好，而是定期對照實際成果。
Gemini Canvas
操作示意 · 非真實介面
把方向拆成90天行動
O 方向
G 成果
S 策略
M 衡量
可更新的職涯計畫
開啟Canvas → 建立計畫 → 定期回填成果
三年方向
策略取捨
90天行動
先填規劃表，再排近期行動；用實際成果決定如何調整。
跟著做，留下成果
01
在Canvas寫三年方向與3–5個可驗證結果。
02
比較不同路徑，列出風險、前提與不做清單。
03
完成一頁OGSM＋90天行動表，保留季度版本。
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第7章 · 團隊文化
問題與後果
本章 AI 工具
ChatGPT
同一個錯誤，團隊會怎麼回應？
文化會放大或消耗能力；要看行為，不只聽標語。
專案延遲
責備標籤
釐清改善
AI生成情境插圖
ChatGPT
操作示意 · 非真實介面
請扮演主管，幫我練回應
回應句＋文化提問
同一事件的不同回應，可能帶出不同的學習與合作結果。
先看清問題
01
高內耗：責備、貼標籤，卻不釐清原因。
02
成長文化：具體回饋、提供支持，也要求負責。
03
面試時詢問真實案例，觀察持續行為。
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第7章 · 團隊文化
核心觀念與解法
本章 AI 工具
ChatGPT
從具體行為，看出成長心態。
不憑一次回應定性公司；持續觀察錯誤、回饋與責任。
貼標籤
模糊回饋
壓住問題
找原因
具體建議
小步試驗
固定心態
成長心態
成長心態不是只說鼓勵的話，而是能提供具體改善的條件。
把觀念變成方法
《心態致勝》
01
固定心態：忙著證明誰對誰錯。
02
成長心態：分析資料、提供支持、修正做法。
03
分開感受與事實，選影響圈內能做的一步。
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第7章 · 團隊文化
AI工具與操作
本章 AI 工具
ChatGPT
用ChatGPT，練習回應與文化提問。
模擬主管回饋、面試拒絕與跨部門衝突。
ChatGPT
操作示意 · 非真實介面
請扮演主管，幫我練回應
這次交付延遲，我想先釐清期待。
你準備如何補救？何時確認進度？
回應句＋文化提問
描述事實 → 角色演練 → 選下一步
看事實
練回應
定下一步
AI用於演練，不替你判定他人動機；最後仍要與真人確認。
跟著做，留下成果
01
描述可觀察事實，不先判定對方動機。
02
請AI扮演對方，練習釐清、提案與確認界線。
03
完成不防衛回應＋團隊文化問題清單。
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第8章 · 展示個人亮點
問題與後果
本章 AI 工具
Gemini＋影片
你的履歷、作品與介紹，在說同一件事嗎？
訊息不一致，別人就難以記住你的價值。
履歷
作品
自我介紹
一致定位
Gemini＋影片
操作示意 · 非真實介面
將我的作品整理成腳本
定位、腳本與影片
一致是共同支持價值，不是三份材料使用完全一樣的句子。
先看清問題
01
不是把所有經驗塞進每份材料。
02
履歷、作品與口頭介紹要支持同一定位。
03
表達可不同，但主張與證據不能矛盾。
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第8章 · 展示個人亮點
核心觀念與解法
本章 AI 工具
Gemini＋影片
把你的經歷，翻譯成雇主需要的價值。
說明服務誰、解決什麼，以及憑什麼相信你。
服務誰
解決什麼
方法差異
成果證據
把經歷組合成定位，再回查每個主張是否有真實證據。
把觀念變成方法
《行銷5.0》
01
說清楚服務誰、解決什麼、方法有何不同。
02
用作品、成果與他人回饋支持定位。
03
原則、品格、能力與承諾，靠一致行動證明。
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第8章 · 展示個人亮點
AI工具與操作
本章 AI 工具
Gemini＋影片
用 Gemini＋影片，讓亮點更容易被理解。
先寫清楚，再用畫面支持你的主張。
Gemini＋影片
操作示意 · 非真實介面
將我的作品整理成腳本
我是誰
解決什麼
成果證據
合作方向
定位、腳本與影片
寫定位與腳本 → 準備素材 → 剪輯與查核
我是誰
解決什麼
成果證據
合作方向
Gemini協助定位與腳本；生成長度依功能，成片仍需整理與剪輯。
跟著做，留下成果
01
先寫15字定位、60秒腳本與四格分鏡。
02
放入真實作品，準備旁白、字幕並確認授權。
03
完成剪輯與檢查，交付一支亮點短影片。
無影片生成功能時，以Gemini寫稿，再用手機拍攝與既有剪輯工具完成。
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第9章 · 薪水、福利與是否配股
問題與後果
本章 AI 工具
Claude財務顧問Prompt
除了月薪，這份工作還留下什麼？
一起看報酬、條件與長期累積。
薪水
福利
配股條件
時間
能力
系統人脈
當期報酬
長期選擇權
Claude
操作示意 · 非真實介面
貼入提示語與去識別化資料
人生方向＋90天實驗
當期報酬與長期職涯資源分開看，不能直接相加成財富。
先看清問題
01
薪水增加，也要檢查支出與工時是否同步增加。
02
福利與配股看條件，不能直接當成現金。
03
工作是否累積能力、系統、資本與未來選擇？
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第9章 · 薪水、福利與是否配股
核心觀念與解法
本章 AI 工具
Claude財務顧問Prompt
用 ESBI，看清收入從哪裡來。
檢查時間依賴與風險，不是替人生排高低。
E 受僱
B 企業
S 自雇
I 投資
ESBI用於理解收入結構，不是高低排名或財務自由保證。
把觀念變成方法
《富爸爸，窮爸爸》
01
E受僱、S自雇、B企業經營、I投資可同時存在。
02
盤點各象限收入比例與每週投入時間。
03
設計1／3／5年方向，不為換象限而換象限。
ESBI是《富爸爸，窮爸爸》相關系列的延伸工具，用於盤點收入與時間依賴。
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第9章 · 薪水、福利與是否配股
AI工具與操作
本章 AI 工具
Claude財務顧問Prompt
把人生方向，變成可以檢查的行動。
用 Claude 做 ESBI 現況整理與90天實驗規劃。
Claude
操作示意 · 非真實介面
貼入提示語與去識別化資料
E
S
B
I
人生方向＋90天實驗
整理現況 → 比較方向 → 檢查風險與停止條件
ESBI 現況
1／3／5年
90天實驗
僅供職涯與財務教育；不推薦金融商品，不假設或保證報酬。
跟著做，留下成果
01
準備責任、收支、負債、預備金與各象限工時。
02
貼入完整提示語，資訊不足先釐清，不猜數字。
03
完成ESBI盤點、1／3／5年方向與三個90天實驗。
敏感數字用區間或比例；金額回查文件，重大財務、稅務與法律問題交由合格專業人士。
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